Dal 2024 stiamo lavorando a un nuovo, entusiasmante capitolo nella storia dello Studio Selvi & Associati: un’evoluzione del nostro servizio di consulenza aziendale e tributaria, pensata per rispondere alle esigenze concrete di imprese e società sportive.
L’idea è nata in occasione di un traguardo importante: il 50° anniversario dalla fondazione dello studio, creato nel 1974 da mio nonno Giorgio Selvi. All’epoca si partiva dai servizi assicurativi e dall’assistenza fiscale: una base solida su cui mio padre Andrea ha continuato a costruire fino al 1996, anno in cui mi sono abilitato e iscritto all’Ordine, per poi prendere in mano la direzione dello studio.
Sin dall’inizio avevo in mente un obiettivo preciso: seguire un numero ristretto di clienti, ma offrendo loro un servizio di consulenza aziendale che andasse oltre la semplice fornitura di servizi contabili e fiscali. Cominciavo a riflettere sull’importanza del controllo di gestione e sull’esigenza di entrare nel merito delle scelte imprenditoriali, affiancando l’imprenditore nelle decisioni strategiche. Troppo spesso, infatti, chi guida un’azienda si affida all’intuito, senza disporre di strumenti di verifica e analisi adeguati.
Un percorso di crescita e innovazione
Nel 2013 abbiamo compiuto un altro passo importante introducendo un CRM per monitorare le nostre prestazioni interne: costi, attività svolte e tariffe applicate ai clienti. Un sistema che si è rivelato un successo per tutti, perché ha garantito trasparenza e rendicontazione puntuale e, soprattutto, ha rappresentato per i nostri clienti il primo vero passo verso la comprensione e il monitoraggio delle singole voci di bilancio.
L’anno successivo, nel 2014, abbiamo tenuto i primi convegni dedicati alla fiscalità dello sport e alla corretta gestione delle società sportive. Abbiamo così aggiunto un tassello importante alla nostra attività principale, declinando l’assistenza alla direzione anche nel settore sportivo, ambito che avevamo iniziato ad approfondire già dai primi anni della mia abilitazione.
Nel tempo, abbiamo ricevuto molti riconoscimenti e attestazioni di stima da clienti privati, enti di promozione sportiva e istituzioni. Tra le esperienze più significative, ricordo con piacere la collaborazione con la Fondazione dell’ODCEC di Firenze, per la quale ho condotto la formazione in materia di sport dilettantistico dal 2017 al 2023.
Che tipi di consulenza ci sono?
Oggi siamo pronti a introdurre un nuovo strumento a supporto di aziende, lavoratori e società sportive: brevi corsi di formazione pratica, costruiti su misura dei partecipanti.
I gruppi saranno composti da poche persone, con un numero di ore definito, lezioni principalmente in presenza (ma anche online per chi non può farne a meno) e un metodo di lavoro che mira a rendere più efficiente l’azienda, il posto di lavoro o l’ambito sportivo di appartenenza.
Nasce così la Smart@cademy, nella nostra nuova sede di Settimello – Calenzano (FI): ampi spazi, facilità di parcheggio e tanta tecnologia, ma senza cedere alla moda dei moderni affabulatori che popolano Instagram. Niente promesse irrealistiche o scorciatoie facili, nessuna sopravvalutazione dell’intelligenza artificiale: al centro restano le persone, il contatto visivo, la passione e la volontà di diffondere conoscenza. Nient’altro.
Le aree di intervento della Smart@cademy
La nostra proposta formativa si articola in due grandi aree tematiche, che rappresentano anche le due anime dello studio:
Assistenza alla direzione aziendale
I corsi di assistenza alla direzione aziendale affrontano i momenti cruciali della vita di un’impresa, offrendo strumenti pratici e soluzioni operative. Tra i principali argomenti:
- La start-up: le potenzialità dello strumento, i criteri di agevolazione e i contributi regionali ed europei.
- La crescita aziendale: il controllo di gestione, l’importanza delle procedure interne e degli schemi di funzionamento, l’analisi dei principali indici di bilancio, la gestione della liquidità e i finanziamenti bancari.
- La crisi d’impresa: come prevenirla e affrontarla, tutelando il patrimonio dei soci.
- Il passaggio generazionale: come tramandare un’azienda sana ai discendenti senza perdere competitività. Il passaggio genitori-figli può diventare un’occasione per rimediare agli errori dei fondatori.
- La trasformazione da SNC a SRL: il risparmio fiscale e contributivo, la tutela del patrimonio dei soci e l’opportunità di finanziare lo sviluppo del business.
Gestione di una società sportiva
Questa sezione di gestione di una società sportiva è dedicata a tutte le associazioni e società sportive che vogliono gestire la propria attività in modo più consapevole. Le tematiche affrontate saranno:
- Trasformazione da ASD a SSDRL: tutela del patrimonio del consiglio direttivo, semplificazione della gestione amministrativa, finanziamenti agevolati e remunerazione di soci e istruttori dopo la riforma del lavoro sportivo, attirare e gestire sponsorizzazioni.
- Agevolazioni fiscali delle società sportive dilettantistiche: criteri per ottenerle e mantenerle, gestione del bilancio preventivo e consuntivo, contratti di sponsorizzazione e di lavoro sportivo.
- Corretta gestione di una società sportiva dilettantistica: regole di funzionamento, importanza della comunicazione e valorizzazione dell’immagine, sponsorizzazioni, adempimenti civilistici e fiscali.
Un nuovo modo di fare formazione
La Smart@cademy non è solo un luogo di apprendimento, ma un vero e proprio laboratorio di crescita per aziende, professionisti e società sportive. Qui teoria e pratica si incontrano, con l’obiettivo di fornire strumenti utili e immediatamente applicabili. Puoi consultare il programma completo e restare aggiornato sui prossimi corsi visitando la pagina dell’Academy sul nostro sito.
Gianluca Selvi
